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他在公司年会上敬酒,差点被辞职

他在公司年会上敬酒,差点被辞职

文/陈龙

上周六,我有位刚刚当上部门领导的朋友张然因为在公司年会的发言与表现,被他的上级领导狠狠批评了。

情况被他描述的非常严重,他想不通,还差点准备甩手走人。

张然之所以被批评,据他自己的描述,原因有二:

1)作为部门负责人上台发言,一味的感谢同级协作的几个部门领导支持,而没有向部门团队成员致谢。

2)最后敬酒环节,独自一人端着酒杯向大领导们敬酒,而不是像其他部门,负责人领头,团队成员一起前往敬酒。而且最为可怕的是,他敬酒的姿势也不对。

看起来很小的两个行为,但在提拔张然上位的领导刘总眼里,是非常大的问题。晚宴还没结束,就跟张然说,你要好好总结下今天的发言和表现。

张然究竟犯了什么错?

1. 
个人魅力

张然作为与部门其他成员一样,是从基层提拔的部门负责人,个人魅力与团队成员影响力趋于零。

在年会现场发言,本是一个塑造个人魅力与团队功劳的好机会,可惜被他毫无准备的口水话而夺去。

如果要带领好团队成员,提升自己在职场团队中的个人魅力,需要掌握这三点:

他在公司年会上敬酒,差点被辞职

1/给予团队成员足够的尊重

很显然,张然没有做到第一点,在回顾整个一年工作时,张然一味的致谢协作部门,而全然忘记了部门内成员付出与担当。

功劳是团队的,过错是自己的,这是令我记忆深刻的一句话,也是源自我初入职场第一位领导。

只有你足够尊重团队成员付出,团队成员也才会慢慢积累认知,重塑并认可你的个人魅力。

在职场里,我们会遇到功劳与成绩是领导的,错误都是你的,对于这类领导,团队成员很难信服于他/她,表面看着威风八面,实际人心不齐。

2/争取团队成员合理的薪酬

张然告诉我,他被批评欣然接受。

因为,他觉得上级领导一直都在帮他,不光是工作上的帮助,更多是从实际行动中去关注每一位成员。

张然列举了他的薪水涨幅,几乎每一年都会有新的晋升变动,薪酬永远是团队成员关心的因素,钱到位了就不会觉得委屈。

作为新晋领导,更应该从薪酬角度去关注成员。

3/承担本属于自己的压力,并给予团队成员更多的前景

张然告诉我,他还有一点做的不太对。

急于传递压力,比如一旦工作本身出现问题,作为部门负责人开会被领导责备,会议结束后,他会立刻召开同样的会议,被直接传递压力与情绪。

作为一个部门负责人,正确的做法是消化压力,而不是直接传递压力与情绪。

如果坚持传递压力与情绪,团队整体氛围会非常压抑,很容易造成团队成员没有战斗力,也非常容易造成团队流失。

正确的做法是,负责人要有能力消化压力,不能把压力一股脑的转移给团队成员,而是依照自己的规划和现状逐步传递给团队,传递的是正常压力而非情绪。

2. 
如何敬酒

年会或者职场聚餐中,都会有敬酒这一环节。

张然的做法显然不对,独自一人起身敬酒毫无部门负责人的考量,在职场内部聚餐时,正确的做法是由部门负责人带领部门成员向领导与协作部门敬酒。

而关于职场中的敬酒礼仪,还包括这些:

●敬酒顺序: 

根据对象,职场中遵循“ 先整后零, 先长后幼,先主后次 ”的原则

1)先整后零,先敬全场全体,后再单独敬个人,千万不要先敬个人再敬全体。

2)先长后幼,先敬长辈领导,后按级别或年龄排序敬酒,敬完全体后,可以按照职级高低,由高至低敬酒,比如先董事长再总经理,依次排序。 

3)先主后次,先敬主桌,再敬陪席,一般年会中都会有主宾桌,通常在公司年会聚餐中,主桌与嘉宾都在最前或舞台最好位置。

他在公司年会上敬酒,差点被辞职

●敬酒礼仪:

1)敬酒时,以晚辈或下属身份敬酒时,一般碰杯时,自己手持的杯口要略低于对方杯口,以示尊敬。

2)出于尊重,也可以依据场合、对方身份、职级、性别、年龄、酒席性说祝酒词,最后再加上一句“我干了,您随意”表达礼节。

3)敬酒时如果确实不能喝,需要改为饮料时记住提前表明歉意。

4)敬酒碰杯后,一定要表现出饮酒动作,简单讲就是碰杯后要喝,而不要拿着酒杯装装样子。

他在公司年会上敬酒,差点被辞职

我将上面这些礼仪,简单分享给张然后。

张然表示心很累,万万没想到向领导敬酒都有这些礼仪,我本来还想继续向他分享餐桌礼仪,比如就餐座位次序、进入电梯礼节、乘车礼节。

看他没有兴趣,也就算了。

以上,分享给你!


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陈龙,人在深圳。上市企业工作了几年,身份很多,培训师、心理咨询师、演示设计师、演示之家创办人,多家机构专栏作者,关乎幻灯片思维与职场成长,欢迎长按下方二维码关注,如需培训与设计,欢迎洽谈。

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